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2022 國旅振興補助 打滿三劑疫苗還加碼!住宿每晚最高補助1300元-懶人包(隨時更新)


【悠遊國旅 旅遊補助申請時間】(2022/7/4 更新)

*7/4下午2時起開放民眾查詢有參加的旅宿業者,同時開放民眾上傳身分證件。

自由行住宿每晚最多補助1300元、團體旅遊每團最多補助3萬元,還有針對景點、遊樂園門票補助!本次一樣規劃採先用先領,先住先贏,搭配入住指定自行車友善住宿、星級飯店、好客民宿,甚至憑打滿三劑疫苗證明,都有加碼補助!

以下整理2022國旅振興補助金額、補助內容、悠遊國旅補助怎麼領,快來看看搶先領一波:

【個人自由行住宿補助】
住宿補助時間:2022年07月15日開始至2022年12月15日,活動至經費預算用罄為止。
説明:限平日(週日至週四)入住,才可申請旅遊補助,週五、週六、中秋連假、國慶連假皆不適用。

住宿補助資格:本國人自由行出遊,憑身分證件或健保卡,每人可申請領取一次旅遊補助(每一身分證字號限使用一次)。
入住前或入住當日至「悠遊國旅個別旅客住宿優惠活動」網頁專區,掃描並上傳身分證或健保卡(任一)、疫苗證明正面圖檔(符合加碼資格時),建立旅客資料檔案。(健保卡無照片亦可),入住時須提示身分證或健保卡正本(任一)供旅宿業者核對。

住宿補助金額:每房每晚基本住宿補助 800元,最高每房每晚可補助1300元
說明:平日入住觀光旅館、一般旅館或民宿,每晚補助800元。
住有以下標章或打滿3劑疫苗的民眾,再加碼補助500元,每晚最高補助1300元。
環保標章旅宿 環保標章旅宿
自行車友善旅宿 自行車友善旅宿
星級旅館 星級飯店
好客民宿 好客民宿
溫泉標章旅宿 溫泉標章旅宿

注意事項:

  • 接種3劑疫苗之證明以衛生福利部或中央流行疫情指揮中心認定之辨別方式為準,如紙本疫苗接種卡(俗稱小黃卡)、健保快易通/健康存摺APP、數位新冠病毒健康證明等。
  • 以「使用優惠旅客本人」於入住當日完整接種3劑疫苗即符合加碼獎助資格,應於入住前或入住當日至活動專區掃描並上傳完整接種3劑疫苗證明,並於入住時出示證明,方可獲得加碼獎助折抵。

旅遊住宿補助飯店名單:請至「悠遊國旅個別旅客住宿優惠活動」網頁專區 查詢有參加本活動之觀光旅館、旅館或民宿。

*貼心小提醒:需直接向旅宿業者訂房才可申請補助呦!

線上訂房:https://shire.bestbnb.tw/

也可加 官Line :@shire

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烏岩角日出

烏岩角重型帆船輕旅行 半日遊【住夏爾搭遊艇.享優惠!】

想體驗暑假熱門的-「搭帆船、遊艇出海嗎?」哈哈,不免俗的我也去享受了!真的還不錯,而且我們這次搭的是全木造帆船喔!所以特別寫這篇推薦給大家,而且如果來住夏爾想搭帆船出遊,還能有優惠價喔!

這次我們是從南澳朝陽漁港集合、出發,參加的是「日出團」,坦白說真不適合我,哈哈哈!因為我是夜貓子,要起床看日出真是要了我的命,但為了體驗這特殊的帆船出海,還是硬著頭皮答應了這次的體驗。

重型帆船
重型帆船

帆船一路從南澳的朝陽漁港出發,航向烏岩角,沿途正好欣賞美麗的日出,還會經過東澳、神秘海灘、粉鳥林等,還有幾個海上才看得到的特殊景色,我就不多說讓客官們親自來體驗發覺。

到了烏岩角後,會放下五、六艘的 SUP,讓我們滑到烏岩角的神秘沙灘,還有很特別的海蝕洞;船上不僅有滿滿的啤酒,還有一個超酷的跳台,可以一躍而下到海裡。

這是絕對不能錯過的行程!

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Adrian Zecha 的經歷(中文常譯:艾德里安・澤卡/澤查/謝卡)

Adrian Zecha(中文常譯:艾德里安・澤卡/澤查/謝卡)的經歷很值得研究,尤其如果你是從「精品旅宿、Villa、低房量高單價、在地感」的角度看,他幾乎是現代精品度假村模式的重要奠基者之一。

先說明一點:他的公開資料很多只記載到「年份」,沒有可靠月份。我下面會用「年月可確認就寫年月;只能確認年份的,就不亂補月份」的方式整理。截至 2026 年 9 月,他仍持續參與新的旅宿品牌與開發案。Dickinson College

Adrian Zecha 生平時間軸

年月年齡約生平事蹟
1933 年0Adrian Willem Ban Kwie Lauw-Zecha 出生於當時荷屬東印度的 Sukabumi(蘇加武眉,今印尼西爪哇)。目前可靠公開資料普遍只確認到 1933 年,未見一致可信的出生月日。The Luxury Hospitality Library
1948 年15前往美國就讀 Dickinson College。Dickinson 後來記載,他是 1948 年以國際學生身分進入該校。Dickinson College
1952 年19從 Dickinson College 畢業,取得學士學位。當時只有約 19 歲。Dickinson College
1952 年後約 19–20因父親希望他成為醫師,曾進入 Johns Hopkins University 醫學相關課程,但後來沒有走醫療道路。之後進入 Columbia University 深造。Dickinson 的官方資料記載,他後來取得政治學碩士學位。Dickinson College
1950 年代中期約 20 多歲開始新聞工作,進入 Time/Time-Life。他曾在紐約、倫敦、巴黎及亞洲工作;部分資料明確記載 1956–1958 年曾在東京。維基百科
1956 年23印尼蘇卡諾政府大規模國有化私人資產,Zecha 家族資產受到重大影響,家族成員分散至新加坡、荷蘭、美國等地。當時 Adrian 已在紐約從事新聞工作。這件事對他之後國際化的人生軌跡影響很深。福布斯
1956–1958 年23–25在 Time 的東京辦公室工作。旅日期間接觸日本旅館、空間尺度及日式待客服務,後來被認為是其旅宿美學形成的重要經驗之一。維基百科
1961 年 10 月約 28創辦 Asia Magazine。Dickinson 校刊記載,他離開 Time 後籌得約 150 萬美元資金、建立約 99 人團隊,第一期於 1961 年 10 月推出。迪肯森檔案館
1960 年代初約 28–30Asia Magazine 後來獲得 Rupert Murdoch 投資;這被一些資料描述為 Murdoch 在亞洲較早期的重要投資之一。Zecha 此時已從記者轉向出版創業者。維基百科
1969 年約 36在香港創辦藝術與文化刊物 Orientations,後來逐漸專注亞洲藝術。這本刊物長期存續,反映出 Zecha 對亞洲藝術、建築、物件與文化脈絡的濃厚興趣。The Luxury Hospitality Library
1972 年約 39正式從出版界跨入飯店業,與 Robert H. Burns、Georg Rafael 一同發展 Regent International Hotels。這是他旅宿生涯真正的起點。福布斯
1970 年代40 多歲在 Regent 主要負責產品定位、開發、融資與品牌塑造。Regent 後來成為亞洲早期最具代表性的國際豪華飯店品牌之一。Azerai
1970–1980 年代40–50 多歲Regent 快速拓展亞洲、歐美市場。Zecha 的角色並不只是營運,而更接近今天所說的「品牌產品總監+開發者+投資人」:從土地、建築、設計到市場定位都參與。Pacific Asia Travel Association
1986 年約 53出售自己在 Regent 的持股。Forbes 過往報導稱,他約 30% 的持股以 3,000 萬美元出售。福布斯
1986 年後約 53與 Regent 舊夥伴 Georg Rafael 共同投入 Rafael Hotels,主攻歐美五星級豪華飯店。該公司之後被 Mandarin Oriental Hotel Group 收購。Dickinson College
1986–1987 年前後約 53–54同時參與 Beaufort Hotels,該公司曾在 Brisbane、Darwin、Singapore、Bangkok 等地發展豪華飯店。The Hong Kong Polytechnic University
1987 年約 54在泰國 Phuket 尋找私人度假住所時,看上一塊海邊椰林土地。原本只是想蓋自己的 vacation home,後來想到可以蓋一間小型旅宿,用飯店收入支撐物業營運,於是形成後來 Amanpuri 的構想。福布斯
1987 年約 54與 Anil Thadani 等投資夥伴投入開發。因計畫房間數太少,當時銀行認為商業模型不合理,不願放貸,因此相當程度以創辦人自己的資金完成。這恰好成為日後 Aman「少房、高價、極度私密」模式的起點。維基百科
1988 年 1 月約 54–55Amanpuri 正式開幕,位於 Phuket 的 Pansea Beach。初期約 40 間 pavilion,設計者為 Ed Tuttle。名稱 Amanpuri 可理解為「和平之地」。The Luxury Hospitality Library
1988 年約 55正式建立 Aman Resorts / Amanresorts。當時與大型豪華飯店完全反向:不追求數百間客房、大廳、水晶燈,而強調低密度、自然、隱私、建築與地景融合。Amanpuri 房價甚至大幅高於當地競爭者,但仍成功吸引高端旅客。維基百科
1989 年約 56第二間 Aman——Amandari Bali 開幕。這一步很關鍵,因為證明 Amanpuri 不是一次性的成功,而是一套可以移植、但必須因地制宜的旅宿哲學。The Luxury Hospitality Library
1992 年約 59Aman 已開始拓展至 Bali、Bora Bora、Courchevel 等目的地。Zecha 將「目的地本身比飯店更重要」的理念逐漸制度化。維基百科
1992 年約 59創辦 General Hotel Management(GHM)。GHM Hotels
1993 年約 60GHM 第一間代表性飯店 The Datai Langkawi 開幕。它成為亞洲雨林型精品度假村的經典案例之一。GHM Hotels
1995 年約 62The Chedi Phuket 開幕,The Chedi 品牌逐漸形成。GHM 延續 Zecha 一貫的安靜、低調、建築導向豪華美學。GHM Hotels
1990 年代約 60 多歲Aman 持續往不丹、印尼、印度、柬埔寨等非傳統度假目的地發展。「先找特殊地點,再決定要蓋什麼」,逐漸成為 Zecha 最鮮明的開發哲學。
1998 年約 65Aman 股權結構發生重大變化,Colony Capital 取得原主要投資人 Clement Vaturi 的控制性權益;Zecha 因股權與控制權爭議一度離開 Aman。維基百科
2000 年約 67Aman 股權爭議解決後,Zecha 重新回任 Chairman/CEO,再次主導品牌。維基百科
2000–2007 年約 67–74Aman 大幅擴張至 Cambodia、India、Bhutan、Sri Lanka、Caribbean 等地,但仍保持低房數與高度設計一致性。維基百科
2003 年約 70GHM 旗下 The Chedi Muscat 開幕,成為 Oman 高端旅宿的重要代表,也證明 Zecha/GHM 的設計語言能跨出東南亞。Hotel Online
2004–2007 年約 71–74Aman 在不丹發展後來著名的多館式旅宿體驗,以不同 lodge 串聯完整目的地旅程,進一步把「飯店」轉化成「旅行方式」。The Luxury Hospitality Library
2005 年約 72獲 HICAP Innovation Award,肯定他在亞洲飯店投資與產品創新的影響力。Hotelier Indonesia Magazine
2007 年約 74印度地產公司 DLF 收購 Amanresorts。Zecha 仍持續參與品牌營運及發展。維基百科
2010 年約 77獲 Travel + Leisure Design Champion Award,其旅館設計與旅宿美學受到進一步肯定。Hotelier Indonesia Magazine
2011 年約 78在 International Luxury Travel Market 等場合獲得終身成就相關肯定。Hotelier Indonesia Magazine
2014 年約 81結束在 Aman 的 executive leadership。此時 Aman 在他的領導下已發展至約 30 間、20 個國家。Pacific Asia Travel Association
2014 年之後80 多歲沒有正式退休,反而開始思考:「能否將 Aman 的空間與服務精神,用較不同的價格結構呈現?」這成為 Azerai 的核心起點。Tatler Asia
2016 年約 83獲香港理工大學 School of Hotel and Tourism Management 首屆 Lifetime Achievement Award。校方指出,他已參與構思、開發超過 100 間國際飯店及度假村。The Hong Kong Polytechnic University
2017 年 2 月約 83–84正式推出新品牌 Azerai。定位不像 Aman 那樣追求最頂端價格,而是強調「affordable luxury/可負擔的精緻奢華」、簡潔設計、文化與地方感。Pacific Asia Travel Association
2017 年約 84第一個 Azerai 項目在 Luang Prabang, Laos 啟動。品牌名稱頗有意思:Zecha 曾解釋,名稱源自早期項目 The Serai,再加入他自己的姓名縮寫「AZ」。
2017 年 12 月約 84Azerai Can Tho 於越南湄公河三角洲推出,約 60 間客房,以低調、自然、簡潔空間延續其設計哲學。Hospitality Net
2018 年 3 月 5 日約 84–85在德國 Berlin 的 International Hotel Investment Forum(IHIF) 獲 Lifetime Achievement Award。Pacific Asia Travel Association
2018 年 12 月約 85Azerai La Residence, Hue 加入品牌,位於越南順化,建築前身與法國殖民時期歷史有關。Dickinson College
2019 年 5 月約 85–86母校 Dickinson College 頒授他 Doctor of International Business 榮譽博士學位,表揚其國際旅宿產業成就。Dickinson College
2019 年前後約 86接受訪談時仍頻繁旅行、親自看基地、參與 Azerai 開發。他強調選址時首先看「場地本身是否美麗、未遭破壞」,以及「能不能在這裡做出特別的東西」。
2020 年 10 月約 87與日本 Naru Developments 團隊宣布建立新的日本旅館品牌 Azumi。這不是把 Aman 複製到日本,而是試圖重新解讀傳統 ryokan(旅館)。プレスリリース·ニュースリリース配信シェアNo.1|PR TIMES
2021 年 3 月 1 日約 87–88日本廣島縣尾道市生口島的 Azumi Setoda 正式開幕,共約 22 間客房;同時發展鄰近住宿/澡堂設施 yubune。WONDERLUST
2021 年約 88Azumi 重新回到 Zecha 年輕時受到日本旅館文化影響的原點。重點不是「豪華設備堆疊」,而是地方社群、飲食、文化、建築與人的關係。プレスリリース·ニュースリリース配信シェアNo.1|PR TIMES
2025 年 1 月約 91–92與 JR East(東日本旅客鐵道) 等合作推出新的旅宿品牌 AZUMA FARM,主軸是農場、自然、地方生活與高端住宿的結合。プレスリリース·ニュースリリース配信シェアNo.1|PR TIMES
2025 年 2 月 17 日約 91–92Dickinson College 宣布 Adrian Zecha 獲得 President’s Award,肯定其新聞、出版與旅宿產業的終身影響。Dickinson College
2026 年 4 月 23 日約 92–93AZUMA FARM KOIWAI 正式於日本岩手縣小岩井農場開幕,僅 24 間客房,土地規模約 8 公頃。這是 AZUMA FARM 第一號作品。プレスリリース·ニュースリリース配信シェアNo.1|PR TIMES
截至 2026 年 9 月約 93九十多歲的 Zecha 仍持續參與旅宿品牌、開發概念與設計方向,沒有完全退休。從 Regent、Aman、GHM、Azerai、Azumi 到 Azuma Farm,其旅宿事業已跨越約半世紀。プレスリリース·ニュースリリース配信シェアNo.1|PR TIMES

其實 Adrian Zecha 的人生,可以分成 6 個階段

第一階段:1933–1961

「不是飯店人,而是記者」

他一開始根本不是學飯店管理。

他走的是:

印尼 → 美國留學 → 醫學 → 政治/新聞 → Time

這點非常重要。

他後來看飯店的角度,因此不像傳統飯店經理:

客房多少間?
GOP 多少?
餐飲坪效多少?

反而比較像一個編輯:

這個地方到底想說什麼故事?

Zecha 後來甚至形容自己跟建築師合作的角色,就像:

建築師是作家,他自己是 editor。

建築師創作,他負責判斷:

「這是不是我們真正要講的故事?」

第二階段:1961–1972

「出版人時代」

他創辦:

Asia Magazine

以及:

Orientations

所以他長年接觸的是:

  • 亞洲文化
  • 建築
  • 藝術
  • 設計
  • 旅行
  • 政治
  • 地方歷史

這些東西後來全部進入 Aman。

也因此 Aman 很少給人一種:

「美國五星級飯店搬到亞洲」

的感覺。

它反而會讓人覺得:

「這棟東西本來就應該長在這裡。」

這其實跟他早年的媒體背景關係很大。

第三階段:1972–1986

Regent

這是他學會:

「大型國際豪華飯店怎麼做」

的階段。

Regent 教會他:

  • 高端服務
  • 國際旅客需求
  • 飯店金融
  • 開發
  • 品牌
  • 市場定位
  • 豪華客層

但很有意思的是——

他後來創造 Aman,某種程度是在反 Regent。

Regent 是:

更豪華、更完整、更大。

Aman 則變成:

更少、更安靜、更私人。

第四階段:1987–2014

Aman

這才是 Adrian Zecha 真正改變旅宿史的階段。

當年別人蓋五星飯店:

300 房、500 房。

他卻想:

40 房。

別人的豪華:

水晶燈
大理石
巨大 Lobby
Bellboy
Front Desk

Zecha 的豪華:

沒有人打擾你。

這個想法在 1988 年其實非常激進。

所以銀行看到 Amanpuri 的企劃大概會想:

「40 間房是要賺什麼?」😂

結果證明:

房間少,不代表收入一定少。

如果做到:

高房價 × 高品牌價值 × 高回訪率

反而可能形成更好的商業模式。

他重新定義了 Luxury

傳統 Luxury:

More

更多設備
更多服務
更多餐廳
更多裝飾

Zecha:

Less

更少房間
更少干擾
更少視覺噪音

但是:

More Space
More Privacy
More Nature
More Experience

這也是後來:

  • Six Senses
  • COMO
  • Alila
  • One&Only
  • Banyan Tree

等許多精品度假品牌所處的產業脈絡。

第五階段:2017–2020

Azerai

這時他已經八十多歲。

很多人早就退休了,他反而思考一個新問題:

Aman 很棒,但一定要那麼貴嗎?

所以 Azerai 可以理解成:

Aman Philosophy ↓ Price

不是廉價。

而是:

把錢花在客人真正感受到的地方。

例如:

  • 空間
  • 景觀
  • 床
  • 餐飲
  • 建築
  • 服務

少做:

  • 過度裝飾
  • 無必要設施
  • 為五星評鑑而設計的東西

這個思維其實很現代。

第六階段:2020–現在

Azumi / AZUMA FARM

到了 80~90 多歲,他開始回到更根本的一件事:

Inn。

不是 Resort。

不是 Hotel。

而是:

一個人在旅行途中住進某個地方。

這也是 Azumi 的核心。

尤其他年輕時就受日本 Ryokan 文化影響,七十年後又重新回到日本做旅館。

這個人生軌跡其實非常漂亮。

Adrian Zecha 最重要的旅宿理念

如果濃縮成一句:

先找一個值得去的地方,再決定蓋什麼。

不是:

「我有一個飯店產品,要找一塊地塞進去。」

所以他看基地時會先問:

① 地方漂亮嗎?

② 有自己的文化嗎?

③ 建築能不能融入環境?

④ 能不能做出與其他地方完全不同的體驗?

而不是先問:

可以蓋幾坪?

另一個很重要的 Adrian Zecha 原則

「不要過度開發」

假設基地可以合法蓋:

100 間

一般開發商:

太好了,蓋 100 間。

Zecha 的思維更接近:

如果 40 間最漂亮,就蓋 40 間。

這就是:

Low Density Luxury

低密度奢華。

後來幾乎成為全球頂級 Resort 的標準語言。

Adrian Zecha 的幾個核心品牌

品牌創立/參與核心概念
Regent1970s國際五星級豪華酒店
Rafael Hotels1986 後歐美豪華酒店
Aman1988極致低密度、私密、在地
GHM1992Design-driven luxury
The Chedi1995 起都會/度假精品 Luxury
Azerai2017Affordable Luxury
Azumi2020–2021現代 Ryokan
AZUMA FARM2025自然、農場、地方文化

為什麼 Adrian Zecha 在旅宿界這麼重要?

我會把他的影響歸納成四件事。

第一,他證明「小飯店也可以比大飯店更值錢」。

以前:

500 房 = 大飯店。

後來:

30~50 房 = 更高級。

第二,他把「地點」放到品牌前面。

Aman 不會要求每一家長一樣。

反而:

Amanpuri ≠ Amangiri ≠ Amanjiwo。

但你住進去就是知道:

這是 Aman。

這是品牌最難的境界。

第三,他把「安靜」變成產品。

很多飯店一直問:

還可以增加什麼?

Zecha 問的是:

還可以拿掉什麼?

這其實非常高明。

第四,他改變了「豪華」的定義。

不是:

「你看我花多少錢裝潢。」

而是:

「你感覺不到飯店在努力服務你,但一切剛剛好。」

Zecha 最值得學的不是「把民宿做成 Aman」,而是他的邏輯:

房間少 → 不一定是弱點。

如果反過來利用:

少房數
+獨棟
+安靜
+在地環境
+一致服務
+好設計

它反而可以成為定價理由。

也就是從:

「宜蘭一間漂亮民宿」

慢慢變成:

「我就是為了住道 Villa,所以去宜蘭。」

這才是 Zecha 最厲害的地方:他不是在賣房間,而是在創造「目的地」。 GHM Hotels

從 夏爾 去 羅東夜市 輕鬆搭公車

出民宿往右手邊的方向,直走約100公尺巷口,即可看到公車亭「忠孝新村 站」搭乘 藍線(東行)巴士(約 55分鐘一班)。
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2024羅東巴士路線-藍線東行
2024羅東巴士路線-藍線東行

2022 宜蘭國際童玩藝術節

因為疫情影響停辦兩年的童玩節~重磅回歸!宜蘭國際童玩藝術節 確定在 7/2 起盛大登場囉!每年夏天宜蘭最重要的活動,也是大朋友、小孩子的玩水天堂!

今年以「酷樂宜夏-時空探索」為主題,規劃科技互動展館、戲水設施及擬真恐龍劇場,並首創「夜間高空立體燈光水舞秀」,系列活動從早精彩到晚上,今年夏天別錯過呦!

活動也將邀請藝術團隊、街頭藝人帶來精彩表演。(宜蘭文化局提供)

今年一樣也邀請國內藝術團隊及來自斯里蘭卡、泰國等國家的民俗表演團隊,帶來一系列精彩演出,令觀眾感受在地特色與異國文化。

宜蘭國際童玩藝術節於 7/2 起重磅回歸(取自宜蘭國際童玩藝術節粉絲專頁)

除了有好看到表演還有好玩的玩水設施以及每晚 6 點起有以科技燈飾打造的「夜間全區光環境」、「3D 驚豔動畫炫光秀」及「立體燈光水舞秀」,讓遊客從白天玩到晚上。

入園資訊部分,即日起至 7/1 開賣預售券,單人票為 200 至 300 元,兒童票為 100 至 200 元;活動期間,單人票價 250 至 350 元、優待票 200 至 300 元、電子票證 220 元至 320 元、兒童券 100 至 200 元,另也有無限暢玩的「童玩護照」。

宜蘭童玩節交通方式:
各大客運也將有童玩節專車,讓你從台北輕鬆抵達宜蘭,專車資訊尚未公布,可關注童玩節官方網站。

  • 客運:搭乘客運至羅東站下車後,於國光客運羅東站轉搭國光客運1797公車(往岳明新村),約半小時抵達冬山河親水公園
  • 火車+客運:台北火車站搭乘開往花東方向的火車班次→羅東火車站下車轉乘國光客運1797 公車開往岳明新村→約半小時抵達冬山河親水公園
  • 自行開車:導航至宜蘭縣五結鄉親河路二段2號

【2022 宜蘭國際童玩藝術節】 

● 日期:2022/07/02~08/14

● 時間:09:00~21:00

● 地點:冬山河親水公園

● 官網:2022 宜蘭國際童玩藝術節

橘線-羅東鎮免費觀光巴士

羅東社區免費觀光巴士!
搭乘 羅東免費巴士 可以很輕鬆到夏爾呦~
從羅東轉運站上車,搭乘 橘線,請搭到「忠孝新村站」下車後走路約1~2分鐘就可以到夏爾民宿了。
從以下地點前往夏爾~橘線時刻表:
轉運站(後火車站) ~ 約20分鐘車程,請搭往「忠孝新村」巴士 :
07:20 / 09:23 / 11:05 / 14:13 / 15:50 / 17:23 /18:58 /
林業園區,請搭往「忠孝新村」巴士:
07:23 / 09:27 / 11:08 /14:17 / 15:53 / 17:27 / 19:02
文化工場,請搭往「忠孝新村」巴士:
07:09 / 09:11 / 10:54 / 14:01 / 15:39 / 17:11 / 18:46

穗花棋盤腳 穗在宜蘭 夏夜花火

2022 穗在宜蘭 夏夜花火

有「夏夜璀璨花火」美譽的「#穗花棋盤腳」今夏在宜蘭各地陸續綻放!
6月開花的穗花棋盤腳俗稱(#水茄苳),是濕地特有的木本水生植物,先民將它種植在水圳旁做為護堤,

 夜賞煙花生態遊程的觀察欣賞,6月開花的穗花棋盤腳又名水茄苳,為台灣原生種,是濕地特有的木本水生植物,先民將它種植在水圳旁做為護堤。曾因人為開發致數量大量減少,現列為易受傷害等級的保育類水生植物,因其只在夏夜開花一晚,白天掉落在自然的水圳邊,就像點點星辰,裝扮著濕地。

遠遠觀望從樹梢垂掛而下的花苞在未開花時像是一長串的珠簾隨風搖曳生姿,開花前釋放濃郁花香,吸引天蛾、尺蛾、夜蛾、草螟蛾等夜間昆蟲前來吸食花蜜並完成授粉。
夜晚開花時,花蕊會向外放射性延伸,猶如璀璨煙火綻放,故有「夏夜璀璨花火」美名,僅有一夜的芬芳美麗,在清晨後凋謝落地或隨水波遠去消散,留存夏夜浪漫遐想,記述曾有的短暫芳華。

活動日期:2022年6月6日至6月30日 (視情況調整)

詳細活動流程及報名連結請參下列網址:https://docs.google.com/……/1z1……/viewform……

三奇美徑彩繪稻田再登場,小鹿斑比與你一起遊冬山車站

宜蘭因多雨,一年只有一期稻,每年的春季播種、夏季收割。
每年5~6 月時處處都可以看到綠油油的稻田美景~

引用來源:冬山鄉觀光旅遊網

冬山鄉三奇村以生產稻米為主,田間大多保留原始的風貌,在三奇村奉尊宮到協松路之間,沿途有九個S形彎道,很像 #台東伯朗大道 一樣沒有電線桿,所以冬山鄉公所加了點巧思在稻田間~設計出彩繪稻田因此吸引了不少慕名前來的遊客。
每年5月至6月底是稻子由綠結穗的時後,天氣涼爽甚佳,也是來三奇村觀光的最佳時間,宜蘭三奇村地區。
(錯過了就要再等明年囉!)

引用來源:冬山鄉觀光旅遊網

今年 5月~7月份 還有一系列活動,等你們一同來參加!

#彩繪稻田 :即日起至 收割(6月底)

#自行車輕旅行 :5/14、5/15、5/21、5/22、5/28、5/29 報名連結: https://bao-ming.com/eb/content/5175#25061

#稻浪音樂會 :5/28

# 熱氣球嘉年華 :6/4、6/5、6/11、6/12
熱氣球僅開放現場報名,活動細節請密切關注 「幸福冬山公告」

#風箏節嘉年華 :7/9、7/10
主辦單位:冬山鄉公所/冬山鄉民代表會
協辦單位:奉尊宮、三奇村辦公處、三奇社區、斑比山丘贊助單位:台灣中油股份有限公司

交通資訊:
從 #夏爾民宿 出發自行開車或騎車約15~20分鐘
從 #羅東轉運站 出發~搭乘冬山鄉免費巴士【冬山線】冬山火車站-奉尊宮站
從 #羅東火車站 出發~任何有停靠 #冬山車站 的列車都可搭乘,然後可以租自行車前住。
自行開車~途經191甲縣道和成興路/宜30鄉道多為平坦路段,往南走191甲縣道朝成興路/宜30鄉道前進於成興路/宜30鄉道三奉路向左急轉120 公尺向右轉100 公尺向右轉就到 宜蘭 #冬山伯朗大道( #冬山三奇美徑 )。

宜蘭冬山伯朗大道租腳踏車資訊
奉尊宮:宜蘭縣冬山鄉三奉路77號(map)

TR9-冬山租車站:宜蘭縣冬山鄉中正路1-2號(map)
冬山火車站旁的出租站,位置在高架鐵道下,車款多樣價格實惠,可以騎上一整天。

翔鈺租賃站 自行車出租 (冬山車站店):宜蘭縣冬山鄉中正路3號(map)
在冬山火車站出口旁,地點顯眼好找且方便。

Zozowatercafe 佐佐清水自家烘焙咖啡館-生態綠舟店

在一個偶然的機會下發現了#佐佐清水~

後來上網搜尋相關訊息後才發現~

2016年開始成立「佐佐清水自家烘焙工作室」,只接網路訂單,接著,2017年「佐佐清水自家烘焙咖啡館-義成店」,有了自己的店面啦!

再來,2018年9月新開幕「佐佐清水自家烘焙咖啡館-生態綠舟店」兩間分店都是由一對夫妻,分別在不同分店一起經營!

也呼應了店名的由來:兩個人同吃一碗肉羹麵甘苦同樂,執著不懈,以Zoe為名,取作【佐佐】。 閱讀全文 →

一碗青健康蔬食

喜歡滿滿新鮮蔬果的老饕們~在宜蘭市有一間餐廳店名#一碗青,店裡的座位不多,招牌也很低調要仔細找才看得到呦,但用料很實在!

搜尋 店家資料(資料來源:宜蘭ㄚ欣的美食日誌)才知道老闆原先就有開店了~『輕裸食』,因為照顧年幼的兒女,只好忍痛結束營業;現在重新經營一個新品牌 #一碗青。

閱讀全文 →